蘇鹽集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
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2024-07-30
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7月30日,蘇鹽集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)工作部署,回顧總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和存在的問(wèn)題,就高質(zhì)量做好下半年工作、堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行安排部署。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭海龍出席會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王海青主持會(huì)議。集團(tuán)外部董事、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員參加會(huì)議。

蘇鹽集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

會(huì)議指出,今年以來(lái),集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)江蘇工作重要講話(huà)重要指示精神以及對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的總基調(diào),沉著應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),著力化解行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)下行等不利因素,全力做好安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)企改革、項(xiàng)目建設(shè)、降本增效等重點(diǎn)工作,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,深入推進(jìn)科技創(chuàng)新和新型工業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、倉(cāng)儲(chǔ)物流資源系統(tǒng)化整合等一批牽引性工作,帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新提升、取得新成效。上半年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.73億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4.89億元、完成年度目標(biāo)58.55%,保持穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì),呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成色更加鮮亮、高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能更加充沛、高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)更加健康的良好局面。

會(huì)議指出,當(dāng)前外部環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多,行業(yè)預(yù)期不確定性增強(qiáng),重點(diǎn)領(lǐng)域隱患問(wèn)題仍然較多。要時(shí)刻保持清醒頭腦,正視差距不足,客觀(guān)深入分析工作中存在的問(wèn)題及原因,有針對(duì)性地加以解決,加快補(bǔ)齊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)優(yōu)化、成本管控、渠道拓展、非鹽統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)等方面的短板弱項(xiàng),切實(shí)增強(qiáng)抓改革、促發(fā)展的拼勁、韌勁、干勁,加壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性,更好地保持定力、把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),下半年是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期,要堅(jiān)定信心、鼓足干勁、勇挑大梁,堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)、力爭(zhēng)取得更好結(jié)果。要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神為契機(jī),深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、價(jià)值取向、市場(chǎng)方向,著力破除體制機(jī)制、動(dòng)力活力等方面的深層次問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)。要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手,強(qiáng)力推動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)降本增效,向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極爭(zhēng)取政策支持,推動(dòng)老舊設(shè)備更新,實(shí)現(xiàn)能耗、物耗、人工成本全產(chǎn)業(yè)鏈、全口徑數(shù)字化。要以產(chǎn)品、渠道、品牌建設(shè)為關(guān)鍵,狠抓省內(nèi)省外國(guó)外、線(xiàn)上市場(chǎng)開(kāi)拓,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品體系、價(jià)格體系和品牌營(yíng)銷(xiāo)策略,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、智慧物流體系建設(shè)為牽引,加快推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)深度融合,穩(wěn)固縣區(qū)經(jīng)營(yíng)單元,推動(dòng)市級(jí)公司“強(qiáng)身瘦體”,提升專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)快速反應(yīng)能力。要以產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院籌建運(yùn)行為動(dòng)能,重塑集團(tuán)科技創(chuàng)新工作體系,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)科學(xué)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)政策和宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策的研究,推動(dòng)集團(tuán)科技創(chuàng)新暨新型工業(yè)化推進(jìn)會(huì)議各項(xiàng)決策部署落地落實(shí),加快建設(shè)鹽化工和鹽穴綜合利用原創(chuàng)技術(shù)策源地。要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)唱響蘇鹽職工思想文化建設(shè)“四季歌”,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與員工幸福相得益彰,不斷提升干部職工精神狀態(tài)、思想觀(guān)念、素質(zhì)能力、作風(fēng)形象。

會(huì)上,蘇州鹽業(yè)公司、蘇鹽井神一分公司、瑞泰鹽業(yè)公司、常鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)中心作交流發(fā)言。集團(tuán)黨委督查室通報(bào)上半年重點(diǎn)工作完成情況,集團(tuán)安全與生產(chǎn)管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、財(cái)務(wù)管理部作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)情況分析報(bào)告。

集團(tuán)總部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,集團(tuán)各所屬二、三級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,蘇鹽井神公司、蘇鹽井神營(yíng)銷(xiāo)總公司和省外營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。