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蘇鹽集團黨委書記、董事長章朝陽赴南通蘇州無錫常州四市鹽業(yè)公司調研
時間:
2022-06-28
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6月23日—24日,在決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動、確保以過硬成績奪取“雙過半”之際,蘇鹽集團黨委書記、董事長章朝陽先后赴南通、蘇州、無錫、常州四市鹽業(yè)公司調研。調研期間,章朝陽深入農貿市場、商超門店,詳細了解市場及經營情況,看望慰問奮戰(zhàn)在一線的廣大員工,并與市縣公司領導班子座談交流,聽取高質量倍增發(fā)展建議。集團公司黨委委員、副總經理尹同陽參加調研。

蘇鹽集團黨委書記、董事長章朝陽赴南通蘇州無錫常州四市鹽業(yè)公司調研

章朝陽指出,南通、蘇州、無錫、常州公司地處市場經濟發(fā)達區(qū)域,銳意改革、創(chuàng)新突破是動力源泉,積累經驗、多出成果是根本要求,領導班子必須深刻認清肩負的職責使命,以走在前列的氣魄、趟出新路的勇氣,倍加珍惜良好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢,始終保持與區(qū)域環(huán)境相匹配的精神狀態(tài)和意志品格,創(chuàng)造與地區(qū)經濟綜合實力相一致的經營成果,堅持“業(yè)績要真實、作風要務實、廉政建設要扎實”,一手抓經營強基工程,一手抓市場開拓維護,以練好內功有效應對外部沖擊,圍繞“點上能突破、面上能推廣”的要求,加強實踐探索,總結發(fā)展成效,力爭出業(yè)績、出經驗、出人才,努力實現(xiàn)高質量倍增發(fā)展的目標。

蘇鹽集團黨委書記、董事長章朝陽赴南通蘇州無錫常州四市鹽業(yè)公司調研

蘇鹽集團黨委書記、董事長章朝陽赴南通蘇州無錫常州四市鹽業(yè)公司調研

關于當前和今后一個時期發(fā)展,章朝陽強調,一要全力構建鹽業(yè)體制改革后食鹽市場新秩序。要組織廣大員工認真學習《食鹽專營辦法》《反壟斷法》《反不正當競爭法》,堅持依法合規(guī)經營,自覺做到學法知法守法用法護法,自覺接受政府部門的監(jiān)督管理,有理有利有節(jié)地做好區(qū)域市場維護,爭做鹽業(yè)體制改革后食鹽供應主渠道主陣地的守護者、建設者、監(jiān)督者,在與外部同行同臺競技中,切實提升品牌、質量、成本等核心競爭能力,共同維護食鹽市場良好秩序。

二要建立常態(tài)化干部職工教育培訓機制。要全面厚植人才“第一資源”,立足于用好現(xiàn)有人才,堅持用其所長、用當其時,突出營銷人員這一食鹽批發(fā)企業(yè)最重要的人力資源,切實抓好政治思想教育和業(yè)務技能培訓,堅持“兩手硬”,堅持自力更生,著力鍛造一支政治上合格、業(yè)務上過硬的團隊,全力打造同軌同向、自帶動力的“人才動車組”。要堅定理想信念,不斷提高廣大黨員干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,在貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的第一線,在統(tǒng)籌發(fā)展與安全的第一線,在重點工作、重大斗爭的第一線練就“寬肩膀”“鐵肩膀”,在高質量倍增發(fā)展的火熱實踐中,奮進新征程,建功新時代。

三要構建更加富有活力的經營體系。要全面決勝國企改革三年行動,圍繞市縣公司“1+4”改革體系,深化市縣公司市場化改革,深度轉換經營機制,推行市級公司領導班子標準化配置,進一步壓縮管理層級,提高管理效率,精減輔助人員,加強各類風險管控,完善對一線人員即時激勵機制,充分調動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

四要全面提升批發(fā)企業(yè)經營質效。要以城市常駐人口食鹽消費量為基數(shù),結合鹽業(yè)體制改革后市場占有率,測算區(qū)域食鹽經營考核指標,加強考核激勵,確保各級經營者守土有責、守土盡責。要進一步規(guī)范承兌匯票管理,防范經營風險。要運用物聯(lián)網、云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術加強與市場的鏈接,不斷增強客戶黏性,改善用戶體驗,提高經營效率。要胸懷“為國創(chuàng)利、為民造?!钡钠髽I(yè)使命,心中有情懷,肩上有擔當,始終扛起食鹽加碘消除碘缺乏危害的職責,切實規(guī)范社會宣傳和經營行為。要科學考核評價批發(fā)企業(yè)經營質效,推行經營性收益、資產性收益分開測算,算出差距,算出努力方向。通過看總量、看結構、看比率、看趨勢、看對標一流科學評價經營質效,激勵廣大干部職工保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁,以永不滿足、永不懈怠的精氣神,共創(chuàng)蘇鹽集團美好未來。

五要在找準定位中履職有為。各食鹽批發(fā)企業(yè)要在集團“十四五”規(guī)劃確立的“綠色低碳轉型的發(fā)展路徑”“‘鹽+儲能’的發(fā)展格局”“高質量倍增的發(fā)展目標”中,找準方向、明確定位,及時分解課題,層層壓實責任,堅定不移地擴大主營業(yè)務貢獻,持續(xù)提升非鹽經營質效,深入開展“六轉六查六提升”解放思想大討論暨形勢任務教育活動,在統(tǒng)一思想中凝心聚力,積極探索新時代“食鹽流通現(xiàn)代化”“產業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化”的發(fā)展路徑,努力走出一條高質量轉型發(fā)展之路。

六要切實加強黨的建設。各級黨組織要以政治建設為統(tǒng)領,落實好“第一議題”制度,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神和黨中央最新重要會議、重要文件精神,堅持學議結合,領會精神實質,用以指導工作。要堅持把職工對美好生活的向往作為奮斗目標,始終把發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果與職工共享作為做好工作的基本理念、思路和方法,切實增強職工的獲得感、幸福感和安全感。要把培養(yǎng)選拔年輕干部作為戰(zhàn)略性任務,堅持嚴管就是厚愛,經常“培土澆水”“修枝剪葉”,推動更多棟梁之才脫穎而出。年輕干部要始終保持應有清澈和純粹,永葆自我革命精神,紅線不能碰、底線不能越,時刻繃緊廉潔自律這根弦,自覺扣好人生“每一??圩印?,筑牢拒腐防變堤壩,在蘇鹽高質量倍增發(fā)展中擔當作為、成長成才。