“安全生產(chǎn)月”開展以來，瑞豐鹽業(yè)公司緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”活動主題，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)安全工作，著力提升本質(zhì)安全水平，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階。

夯實安全管理基礎(chǔ)

進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作責(zé)任清單，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解到各部門、各崗位，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到車間、到班組、到人頭，建立健全“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系。

保障項目施工安全

當(dāng)前60萬噸搬遷項目建設(shè)已全面進(jìn)入收尾階段，針對現(xiàn)場存在施工和生產(chǎn)交叉作業(yè)的實際情況，為確保安全施工和安全生產(chǎn)兩不誤，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持每日現(xiàn)場巡查，著力壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)開展反“三違”活動，對于高處作業(yè)、電氣使用、起重作業(yè)等重點區(qū)域，指定專監(jiān)和安全員現(xiàn)場重點監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時糾正和制止。定期開展安全大檢查，對查出的問題下達(dá)隱患整改通知單，對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。今年以來組織各類安全檢查共23次，查出問題139項，對施工單位開具罰單10張，經(jīng)濟(jì)處罰金額12600元。

確保調(diào)試平穩(wěn)進(jìn)行

嚴(yán)格落實項目調(diào)試方案，完善細(xì)化調(diào)試期間安全管控措施，做到人員培訓(xùn)到位、安全設(shè)施到位、安全防護(hù)到位、安全標(biāo)識到位、應(yīng)急措施到位等“五個到位”。對于交叉作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隔離警戒，配備滅火器材和應(yīng)急物資。制訂應(yīng)急預(yù)案并組織學(xué)習(xí)，對于機(jī)械設(shè)備檢修和臨時用電等特殊作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行工作許可制度。加強(qiáng)對電力設(shè)備和電工器具的檢測力度，蒸汽管道、壓力容器和起重機(jī)械等特種設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后方可投入使用。特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，確保上崗職工全部通過三級安全教育考核。

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